도서명: 중국진출 한국기업의 경영 현지화에 관한 연구
한국기업의 중국진출이 시작된 지 10년 여의 시간이 지났다. 그 동안 중국투자에 대한 관심은 진입방식(entry mode)에서 사후관리(post-entry management)로 관심이 변화하고 있다. 특히, WTO가입을 전후해서부터는 중국 시장이 글로벌 시장과 통합된 시장으로서의 특성이 강한가 아니면 여전히 중국적 특색을 지닌 시장으로서, 현지화의 압력이 큰 시장인가가 하는 것이 큰 관심거리가 되고 있다. 이 책은 중국에 진출한 한국계 투자기업들의 경영 현지화에 대한 실증조사를 중심으로 이 주제에 대하여 접근하고자 하였다. 한국계 중국진출기업들은 90년대 중반 중소기업들을 중심으로 극심한 노사분규를 겪으면서 나름대로 경영 관리기법의 현지화를 추진하였다. 그 결과 공식화(formalizatiomn)를 위주로 하는 현지 경영 관리방식이 정착되고 있다. 본 연구에서 확인된 몇 가지 특징을 열거하면, 우선 전체적으로 한국계 기업들의 경우 아직은 중국진출 경험이 일천하여 이제 막 정착단계를 거쳐서 경영 현지화가 시작되는 단계로 접어들고 있다. 한국계 기업에 근무하는 중국인 종업들의 자기 직장에 대한 전반적인 만족도는, 대기업보다 중소기업, 관리직보다 생산직 종업들이 상대적으로 높게 나타났다. 또한 특정 도시의 한국계 기업 종업원들의 만족도가 특히 낮은 것도 확인되었다. 그리고 중국 종업원들이 장기적인 비젼을 가질 수 있도록 체계적이고 계획적인 교육 훈련 프로그램을 제공하는 것이 중요한 것으로 확인되었다. 사무직 특히 관리직의 만족도가 낮은 것은 한국계 기업들이 현지에서 겪고 있는 고급 우수인력 채용 난을 반증하는 결과이다. 향후 한국계 기업들의 경영 현지화를 가로막는 가장 큰 장애요인으로 작용할 것으로 우려된다. 이에 대한 정부와 기업의 정책적 접근이 필요하다.
서언 …… 5
국문요약 …… 7
제 1 장 서론 …… 31
제 2 장 한국기업의 대중 직접투자 추이와 중국측 시각 …… 43
제 3 장 한국계 중국 진출기업의 경영 현지화 유형 …… 63
제 4 장 한국계 투자기업의 경영관리 현지화와 직무 만족도 …… 99
제 5 장 중국 현지 직원들의 직장생활과 경력관리 …… 138
제 6 장 한국계 중소기업 조직내 인적관계와 노무관리 현지화 …… 182
제 7 장 한국계 대기업의 경영 현지화와 문화적 적응 …… 204
제 8 장 기업의 경영 현지화와 문화적 적응 …… 215
제 9 장 결론 …… 243
참고문헌 …… 255
Executive Summary …… 263
대외경제정책연구원
자료 보관소
관련자료 ― 이장원·이을터·쉬메이시아(2002)
박준식·한준(2002)